Zwischen Werbeagentur, Webflow und Kundenwünschen
Als mich ein Kollege anfragte, ob ich mir vorstellen könne, die neue Website im Rahmen des Rebrandings seiner Versicherungs- und Treuhandfirma umzusetzen, war meine erste Reaktion eine Mischung aus Respekt und hoher Motivation. Es war klar: Dieses Projekt würde anspruchsvoll werden. Nach mehreren Gesprächen und Abstimmungsterminen entstand innerhalb von knapp drei Monaten die neue Website.
Der Rebranding-Prozess startete mit einem Wechsel in der Geschäftsführung und wurde von der Werbeagentur Megura geleitet. Ein Corporate Design war bereits vorhanden. Meine Aufgabe bestand darin, dieses bestehende CD sowie die Vorstellungen von Kundschaft und Agentur aufzunehmen und in eine funktionierende, konsistente Website zu übersetzen. Die Umsetzung erfolgte mit Webflow.
Nach Abschluss meiner Arbeit wurde das Projekt wieder an die Agentur übergeben, welche darauf aufbauend weitere Elemente wie Formulare, Visitenkarten und Beschriftungen entwickelte. Rückblickend bedeutete das: Ich arbeitete faktisch für zwei Anspruchsgruppen gleichzeitig. Sowohl die Agentur als auch der Kunde hatten klare Vorstellungen, die es in Einklang zu bringen galt. Dabei durfte ich lernen, den Kunden zwar ernst zu nehmen, jedoch auch durch meine schon durchs Studium erlernte Expertise in UX/UI zu leiten und so ein professionelles Endprodukt zu erreichen.
Besonders prägend war für mich der gesamte Prozess: die Einarbeitung in ein für mich neues Tool, die eigenständige Umsetzung der Bebilderung für die Website, regelmässige Kundengespräche sowie das präzise Herausarbeiten von Bedürfnissen. Von Handskizzen über Figma-Prototypen bis zur fertigen Website, haben die Kunden und ich die Inhalte, Positionen und Aufteilungen der unterschiedlichen Unterseiten herausgeschält.
Dieses Projekt hat mir deutlich gezeigt, wie wichtig saubere Abstimmung, klare Kommunikation und technisches Verständnis im Zusammenspiel mit Gestaltung sind. Da im Zuge des Rebrandings aktuell noch nicht alle Elemente wie Beschriftungen, Briefpapier und Formulare finalisiert sind, ist die Website zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht live. Die aktuelle Entwickler:innen-Version ist unter folgendem Link einsehbar und wird zum Launch auf die definitive Domain umgeschaltet:
https://vtr-rebranding-website.webflow.io/versicherungsbroking
Bereits einige Monate zuvor durfte ich zudem ein erstes Büro im Rahmen des neuen Auftritts gestalterisch neu denken. In diesem frühen Projekt dufte ich die farbgebende Grundidee mit prägen, welche später ins Rebranding eingeflossen ist. Die Umsetzung dieses räumlichen Konzepts hat mir besonders grosse Freude bereitet. Als ausgebildete Polydesignerin 3D liebe ich es, Räume umzugestalten und Welten zu schaffen.
(vha)
Die Zusammenarbeit mit einer erfahrenen Agentur hat mir klar aufgezeigt, wie hoch die Erwartungen an Professionalität, Struktur und Entscheidungsfähigkeit sind. Rückblickend habe ich gemerkt, dass ich an mich auch sehr hohe Erwartungen hatte.
In meiner Rolle als Webentwicklerin habe ich mich mehrfach gefragt, wo Mitdenken gefragt ist und wo Kundenwünsche einfach sauber umgesetzt werden sollten. Diese Grenze klar zu erkennen und zu kommunizieren, sehe ich auch weiter als Herausforderung
Das Projekt hat mein Interesse an einer möglichen Selbständigkeit verstärkt, gleichzeitig aber auch relativiert. Besonders deutlich wurde, wie wichtig es ist, Erwartungen, Budget und Zeitrahmen vor Projektstart verbindlich zu klären, um ein Ausufern des Projekts zu vermeiden.
Auch technisch sehe ich Verbesserungspotenzial. Erst nach Projektabschluss habe ich Webflow wirklich verstanden. Mit diesem Wissen würde ich heute einzelne Strukturen effizienter und nachhaltiger aufbauen.