Digitaler Content für monfin ag – Video, Social Media & Redaktion
Im Zuge der Neulancierung der Website von der monfin ag habe ich den digitalen Auftritt in verschiedenen Bereichen weiterentwickelt und neu gedacht. Der Fokus lag darauf, das Unternehmen zeitgemäss, persönlich und konsistent über mehrere Kanäle hinweg zu präsentieren – mit Bewegtbild, Social Media Content und redaktionellen Beiträgen.
Im Rahmen des Projekts habe ich unterschiedliche Videoformate umgesetzt. Dazu zählen Vorstellungsvideos des gesamten Teams, die einen authentischen Einblick in das Unternehmen geben, sowie Produktvorstellungsvideos, die in einem loungeartigen Gesprächssetting entstanden sind. Während der Dreharbeiten ergaben sich zudem zahlreiche spontane und humorvolle Momente, die ich in Form von Outtakes-Videos festgehalten habe und die dem Content eine lockere, menschliche Note verleihen.
Parallel dazu habe ich ab Oktober die Social-Media-Kanäle inhaltlich neu ausgerichtet und mit frischem, peppigerem Content bespielt – abgestimmt auf den neuen Webauftritt. Inhalte habe ich für Instagram, Facebook und LinkedIn erstellt. Ergänzend dazu habe ich mehrere Blog-Artikel für die Website verfasst, um relevante Themen weiter zu vertiefen. Zusätzlich schreibe ich einmal pro Monat Newsletter-Beiträge, die aktuelle Inhalte aufgreifen und die Kommunikation nach aussen abrunden.
Videos
Insgesamt habe ich 19 Videos gedreht. Die Videos können alle direkt auf dem Instagram-Kanal angeschaut werden.
Social Media
Hier gelangst du zum Instagram-Kanal
Hier gelangst du zum Facebook-Kanal
Hier gelangst du zum Linkedin-Kanal
Blog-Beiträge
Hier gelangst du zu den Blog-Beiträgen
Newsletter
Insgesamt habe ich 3 Newsletter erstellt. Oktober, November und Dezember. Die Newsletter habe ich über das Programm HubSpot erstellt. Was zusätzlich ein Learning war, da ich das CRM-System vorher noch nicht kannte.
Beispiel vom November:
(vha)
Das Projekt war sehr vielseitig und umfasste unterschiedliche Aufgabenbereiche wie Video, Social Media, Redaktion und Newsletter. Eine der grössten Herausforderungen bestand darin, die verschiedenen Formate und Inhalte zeitlich zu koordinieren und gleichzeitig eine klare, konsistente Bild- und Kommunikationssprache über alle Kanäle hinweg sicherzustellen. Besonders bei den Videoaufnahmen war Flexibilität gefragt, da nicht immer alles planbar war und sich viele spontane Situationen ergaben. Zudem war die Lichtsituation etwas schwierig und ich habe erst im Nachhinein gemerkt, dass die «Stoffwand» als Hintergrund nicht so ideal war (Lichtstreifen zu sehen).
Sehr gut funktioniert hat hingegen die lockere und authentische Umsetzung der Videos. Vor allem die Team- und Outtakes-Videos konnten durch die entspannte Atmosphäre überzeugen und transportieren die Unternehmenskultur auf eine natürliche Weise. Auch die Neuaufgleisung der Social-Media-Kanäle verlief erfolgreich: Der frischere, peppigere Content liess sich gut auf Instagram, Facebook und LinkedIn adaptieren und passte stimmig zur Neulancierung der Website.
Der zeitliche Aufwand war insgesamt nicht zu unterschätzen, da neben der Content-Produktion auch Planung, Abstimmung, Schnitt, Texterstellung sowie die laufende Betreuung der Kanäle und der monatlichen Newsletter anfielen. Hier muss ich sagen, dass ich den Aufwand sehr unterschätzt habe. 19 Videos und fast alle dauern mehr als 90 Sekunden. Das hat definitiv sehr viel Zeit gekostet – mehr als ich dachte zu Beginn. Zudem habe ich alle Videos noch in Querformat erstellt. Rückblickend war das Projekt jedoch sehr lehrreich, da ich meine Fähigkeiten in mehreren Disziplinen gleichzeitig vertiefen und den Umgang mit ganzheitlichem Content-Management weiter ausbauen konnte.